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Pour un leadership relationnel

Le référentiel de leadership relationnel CASE développé par Goffee et Jones (2006) a le mérite de la simplicité, tout en se focalisant sur l’essentiel : la relation entre le leader et ceux qu’il inspire, en adressant avant tout ce dont ces derniers ont besoin. En savoir plus...

Développer une vision pour créer du lien

Co-créer une vision avec son équipe va non-seulement poser les fondements et la motivation de son engagement futur, mais aussi faire émerger ce qui relie ses membres. En savoir plus...

Facilitation et administration publique

Pour développer l'intelligence collective dans l'administration publique, pourquoi ne pas former des facilitatrices et des facilitateurs au sein même de votre organisation ? Nous l'avons fait et voici pourquoi. En savoir plus...

L'organisation d'inspiration duale

Dans une grande organisation fondée sur des entités hiérarchiques traditionnelles, le modèle dual proposé par John Kotter (2014) est une source d’inspiration pour promouvoir l’agilité et la transversalité au sein de la structure. En savoir plus...
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