Le référentiel de leadership relationnel CASE développé par Goffee et Jones (2006) a le mérite de la simplicité, tout en se focalisant sur l’essentiel : la relation entre le leader et ceux qu’il inspire, en adressant avant tout ce dont ces derniers ont besoin. En savoir plus...

Tags: Management public, CEP Formation, Authentic leadership

Co-créer une vision avec son équipe va non-seulement poser les fondements et la motivation de son engagement futur, mais aussi faire émerger ce qui relie ses membres. En savoir plus...

Tags: Management public, Organisation, Vision, CEP Formation

Pour développer l'intelligence collective dans l'administration publique, pourquoi ne pas former des facilitatrices et des facilitateurs au sein même de votre organisation ? Nous l'avons fait et voici pourquoi. En savoir plus...

Tags: Management public, Facilitation, Intelligence collective, CEP Formation, Facilitation ARC

Dans une grande organisation fondée sur des entités hiérarchiques traditionnelles, le modèle dual proposé par John Kotter (2014) est une source d’inspiration pour promouvoir l’agilité et la transversalité au sein de la structure. En savoir plus...

Tags: Management public, Organisation, Modèle dual de Kotter, Kotter's Dual Operating System, CEP Formation

Vous connaissez tous la matrice RACI, utilisée en management et gestion de projet pour attribuer à chaque membre d’une équipe un rôle en fonction d’une tâche ou d’un livrable. Mais connaissez-vous son origine ? En savoir plus...

Tags: Management, RACI, Project management, Gestion de projet

La notion de confiance est au cœur de l’équipe. C’est le moteur de sa performance. Pour la faire naître, il est essentiel d’interagir en communiquant avec authenticité, avec interagissant empathie et en développant une vision commune. En savoir plus...

Tags: Equipes et confiance, Trust, Management public

Le courage est l’une des composantes du leadership. Le courage managérial est donc l’une des compétences d’un manager qui a du leadership et qui s’exprime, comme l’indique l’étymologie du terme, en ayant du cœur dans son implication avec l’autre. Mais peut-on développer son courage managérial ?
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Tags: Courage managérial

Est-ce que le management public doit vraiment prendre modèle sur les méthodes du management privé ? C’est le genre d’idée reçue que j’ai plus d’une fois entendue dans mon parcours.
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Tags: Management public

En 2020, BBC News titrait "Elisabeth Kübler-Ross: The rise and fall of the five stages of grief", annonçant pour la célèbre courbe du deuil son déclin dans l'enseignement médical (Burns, 2020). Quel sera son sort dans le coaching et le management ? En savoir plus...

Tags: Courbe du changement, Courbe du deuil

Un jour, une consultante qui travaillait sur une mission dans l’organisation que je dirigeais m’a dit que nous manquions d’une culture du feedback. Mais au fait, c’est quoi exactement le feedback ? En savoir plus...

Tags: Culture du feedback, Management public